單項選擇題某個軟件開發(fā)項目進展得并不好。該項目有三十多個項目干系人，大家對項目目標沒有達成一致的看法。一個項目干系人認為項目可以達到30%的改進效果，而另外一個認為達到50%是可能的。項目經(jīng)理卻認為10%的改進效果相對來說更加現(xiàn)實。面對這種情況，最應該采取的行動是（）

A.繼續(xù)往前推進這個項目，今后再收集更多的信息以解決這個問題
B.算出這些數(shù)字的平均值，并以此為一個目標
C.進行可行性分析
D.讓項目出資人做最后的決定


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1.單項選擇題你負責的項目快結(jié)束了，一些項目干系人發(fā)現(xiàn)，這個項目將對他們造成一些影響，為此他們提出了一些額外的需求。這就出現(xiàn)了問題，因為你在項目管理計劃中并未為這些額外的需求考慮成本或進度方面的規(guī)劃。為避免類似問題在未來的項目中再次出現(xiàn)，你最應該做什么（）

A.更加徹底仔細地評審WBS字典，以查找到那些不完整的描述
B.更加徹底仔細地評審項目章程，以檢查出現(xiàn)業(yè)務遺漏的地方
C.更加徹底仔細地做好合同規(guī)劃工作
D.把更多的精力放在項目干系人管理

2.單項選擇題項目章程是在哪個項目管理過程組創(chuàng)建的（）

A.執(zhí)行
B.規(guī)劃
C.收尾
D.啟動

3.單項選擇題項目團隊剛剛完成最初的項目進度和預算，下一步需要做（）

A.開始風險識別
B.開始重復
C.確定溝通需求
D.創(chuàng)建橫道（甘特）圖

4.單項選擇題詳細的項目進度只有在什么創(chuàng)建之后才可以被創(chuàng)建（）

A.項目預算
B.工作分解結(jié)構
C.項目管理計劃
D.詳細的風險評估

5.單項選擇題下列哪個人必須在項目管理規(guī)劃時分配到位來控制項目（）

A.項目經(jīng)理
B.團隊成員
C.職能經(jīng)理
D.出資人