A.嘗試獲得額外的預(yù)算和時(shí)間
B.改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的可獲得性。使用這些信息幫助你較早的做出有依據(jù)的決策
C.這些問題可能來自客戶干擾項(xiàng)目節(jié)奏，保持他們原來團(tuán)隊(duì)
D.在不增加額外工作的前提下，使用快速跟進(jìn)來縮短項(xiàng)目歷時(shí)

A.此條目用來定義雇員決定去揭露所在公司的不道德的、邪惡的或違法的工作
B.在遵循“命令鏈”和直接上級討論之前，員工應(yīng)該總是和外部人討論公司的問題
C.“揭發(fā)”的后果通常是極端的，包括可能導(dǎo)致上個(gè)人的誤解的烙印，以及民事訴訟、關(guān)押
D.仔細(xì)考慮“揭發(fā)”可以使不道德的商業(yè)實(shí)踐逐步消失

A.屬性抽樣是個(gè)過程用來評估結(jié)果是否符合規(guī)格
B.預(yù)防是指通過在過程開始之前采取行動確保錯誤不會出現(xiàn)在過程內(nèi)
C.變量抽樣意味著結(jié)果通常分為三個(gè)類別：接受，返工后接受，拒絕
D.檢查通常主要用來確保錯誤不會到客戶手中

A.顯而易見質(zhì)量管理的基本原則質(zhì)量方面的收益必須超過成本
B.質(zhì)量主要應(yīng)該通過定期檢查和測試項(xiàng)目成果來實(shí)現(xiàn)
C.滿足質(zhì)量需求的主要成本是花費(fèi)在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動上
D.符合質(zhì)量需求主要的好處是減少返工，這意味著高生產(chǎn)力、低成本、增加的干系人滿意度

A.制定進(jìn)度表
B.核實(shí)范圍
C.監(jiān)視與控制項(xiàng)目工作
D.信息發(fā)布