A、數(shù)量級
B、預(yù)算
C、近似法
D、限定法
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A、23000美元
B、30000美元
C、20000美元
D、50000美元
A、回歸(還原)分析
B、學(xué)習(xí)彎曲(LearningbenD.
C、自下而上
D、關(guān)鍵路徑法(CPM)
A、目前我們預(yù)期總成本超過計劃的89%
B、項目完成是我們將超支89%
C、你的項目現(xiàn)在已經(jīng)進行了計劃的89%
D、你項目投入的每一美元只收到89美分的效果
A、使用自下而上估算技術(shù)
B、常用于項目執(zhí)行階段
C、使用自上而下估算技術(shù)
D、使用實際歷史成本
A、減速折舊
B、直線折舊
C、加速折舊
D、生命其成本計算
最新試題
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()屬于人力資源管理中的Y理論。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()