A、描述了如何管理CVS
B、建立了成本基準
C、衡量和監(jiān)控項目的成本績效
D、建立績效衡量基準
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、成本偏差由進度偏差導(dǎo)致
B、偏差對項目有利
C、可以輕易的糾正進度偏差
D、勞動力價格在項目開始后上漲了
A、定義什么時候?qū)椖刻砑討?yīng)急資金
B、定義改變成本基準計劃的步驟
C、確定成本偏差產(chǎn)生的原因
D、確定是否需要更新預(yù)算
A、支持自上而下的估算
B、是一種專家判斷的形式
C、實際成本的準確率為±10%
D、在估算當前項目成本時可以參照以前類似項目
A、和當前WBS聯(lián)系起來時不能確定客戶的項目范圍
B、一旦計算出已完成的工作預(yù)算成本，要想對項目成本采取糾錯行動已為時過晚
C、提供已完工百分比準確估算的能力
D、沒有缺陷
A、坐等所有變更公諸于眾，然后印制新的進度計劃
B、進行必要的變更，但是保持進度基準計劃
C、進行必要的變更
D、在進行任何變更前和管理層溝通
最新試題
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
項目的陷阱有哪些（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）