單項(xiàng)選擇題為了有效的管理項(xiàng)目,應(yīng)該將工作分解為小塊,以下各項(xiàng)中哪項(xiàng)不能說明任務(wù)應(yīng)該分解到什么程度()

A、可以在80小時(shí)以下完成
B、不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了
C、可由一個(gè)人完成
D、可以進(jìn)行實(shí)際估算


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1.單項(xiàng)選擇題使用工作分解結(jié)構(gòu)的主要原因是()

A、組織工作
B、防止遺漏工作
C、為項(xiàng)目估算提供依據(jù)
D、以上都是

2.單項(xiàng)選擇題范圍核實(shí)應(yīng)該在何時(shí)進(jìn)行()

A、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
B、項(xiàng)目開始時(shí)
C、項(xiàng)目每一個(gè)階段期間
D、計(jì)劃編制時(shí)進(jìn)行一次

3.單項(xiàng)選擇題范圍說明是重要的,因?yàn)榉秶f明()

A、為制定未來項(xiàng)目的決策提供依據(jù)
B、提供了項(xiàng)目的簡潔概要
C、替項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)項(xiàng)目
D、提供衡量項(xiàng)目成本的標(biāo)準(zhǔn)

4.單項(xiàng)選擇題編制項(xiàng)目范圍說明書時(shí)不需要包含以下哪項(xiàng)()

A、成本/利益分析
B、項(xiàng)目歷史
C、項(xiàng)目可交付成果
D、可測量的目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)都被標(biāo)以一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)示符,標(biāo)示符的名稱是什么()

A、質(zhì)量檢測標(biāo)示符
B、帳目圖表
C、項(xiàng)目活動編碼
D、帳目編碼

最新試題

關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項(xiàng)選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。

題型:單項(xiàng)選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:單項(xiàng)選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項(xiàng)選擇題

識別項(xiàng)目干系人的活動按時(shí)間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項(xiàng)選擇題