A、經常進行績效評估
B、保證每位成員除了向項目經理匯報外，還要向他/她的職能經理匯報
C、盡早開始
D、盡力解決團隊的政治問題
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A、時間
B、任務
C、相互關系
D、誰負責哪項任務
A、進度計劃、項目優(yōu)先權、個性
B、進度計劃、項目優(yōu)先權、資源
C、進度計劃、項目優(yōu)先權、成本
D、進度計劃、項目優(yōu)先權、管理
A、團隊的組建以技術為中心
B、團隊成員是借用資源，因此難以激勵
C、團隊過度集中
D、團隊太大，難以操作
A、內部提拔
B、聘用最優(yōu)秀的
C、把人員調進項目管理層，因為他擅長各自的技術領域
D、把人員調進項目管理層，因為他接受過項目管理培訓
A、生理滿足
B、得以生存
C、交往的需求
D、以上都不是
最新試題
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數據管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數據元素存入（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
（）指生成和存儲日期的數量。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密