A、涉及到的小組成員
B、項目經(jīng)理
C、項目業(yè)主或發(fā)起人
D、職能經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、執(zhí)行組織的組織結構
B、項目團隊成員溝通不暢
C、人員編制不明確
D、團隊士氣
A、一般管理技巧
B、項目計劃
C、進度計劃，這樣可以就具體的工作包為每個小組成員分配職責
D、獎勵和認可制度
A、自我中心型
B、民主型
C、參與型
D、放任政策
A、挫折
B、過多的會議
C、對項目經(jīng)理缺乏信任或信心
D、毫無成效的會議
A、貫穿于項目
B、在早期的項目階段
C、在每個階段的早期階段
D、在項目啟動之后
最新試題
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
項目的陷阱有哪些（）