A、項目成員，成本目標和進度表
B、成本目標，行政程序和進度表
C、進度表，項目優(yōu)先性和人力資源
D、項目成員，項目優(yōu)先性和成本目標
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A、建立小組成員間的信任
B、建立一個獎勵和認可機制
C、獲取在其它地區(qū)的職能經(jīng)理的支持
D、對項目的所有方面進行控制
A、準備工作分解結構（WBS），通過WBS決定項目的組織結構
B、制訂項目初期計劃，決定完成第個任務的負責部門
C、參考最高管理層制訂的項目圖標
D、制訂項目進度表，包括自上而下的流程圖，并確定每個任務的負責部門
A、項目的組織結構
B、為項目團隊提供的培訓
C、每個團隊提供的培訓
D、項目中相互合作、充分溝通和相互信賴的組織氛圍
A、項目小組成員關注問題的解決
B、對管理層的要求敏感
C、關注項目的個別活動
D、關注客戶需求
A、組織達成目標的能力
B、項目小組成員之間的物理距離以及與項目經(jīng)理的物理距離
C、項目經(jīng)理對項目小組資源的控制能力
D、項目小組成員合作的程度
最新試題
下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
項目的陷阱有哪些（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力