單項選擇題通過雙方同意或違約在合同目標(biāo)還沒有達(dá)到前結(jié)束合同稱為()

A、部分完工
B、收尾
C、停止
D、終止


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1.單項選擇題你的公司出現(xiàn)了緊急狀況,需要盡快做一些工作,這種情況下,把以下哪項加入合同最為有用()

A、明確的工作說明
B、關(guān)于使用哪些分包商的要求
C、激勵
D、不可抗力條款

2.單項選擇題在()合同中,賣方最關(guān)心項目范圍

A、固定價
B、成本加固定費
C、時間和材料
D、成本加基本費

3.單項選擇題以下哪項是集中式簽署合同的好處()

A、便于使用簽訂合同專門技術(shù)
B、提高公司簽訂合同的專門知識
C、更忠于項目
D、合同人員沒有家

4.單項選擇題以下哪項不屬于合同文件的一部分()

A、建議書
B、工作范圍
C、條款和條件
D、談判紀(jì)錄

5.單項選擇題可以由買方向賣方收取的糾錯行動成本是()

A、決算后的各種費用
B、索賠
C、補償
D、報酬

最新試題

關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題