A、部分完工
B、收尾
C、停止
D、終止
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A、明確的工作說明
B、關(guān)于使用哪些分包商的要求
C、激勵
D、不可抗力條款
A、固定價
B、成本加固定費
C、時間和材料
D、成本加基本費
A、便于使用簽訂合同專門技術(shù)
B、提高公司簽訂合同的專門知識
C、更忠于項目
D、合同人員沒有家
A、建議書
B、工作范圍
C、條款和條件
D、談判紀(jì)錄
A、決算后的各種費用
B、索賠
C、補償
D、報酬
最新試題
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
IP地址是在OSI模型的()定義。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。