A、使用組成部分重要性對組成部分財務(wù)信息實施審計
B、針對可能導(dǎo)致集團財務(wù)報表發(fā)生重大錯報的特別風(fēng)險實施特定的審計程序
C、在集團層面實施分析程序
D、針對與可能導(dǎo)致集團財務(wù)報表發(fā)生重大錯報的特別風(fēng)險相關(guān)的一個或多個賬戶余額、一類或多類交易或披露事項實施審計
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A、在集團層面實施分析程序
B、使用集團重要性對組成部分財務(wù)信息實施審計
C、使用組成部分重要性對組成部分財務(wù)信息實施審計
D、對組成部分財務(wù)信息實施審閱
A、根據(jù)會計師事務(wù)所的相關(guān)政策和程序，對項目質(zhì)量控制復(fù)核人員的工作進行考核
B、匯編形成項目質(zhì)量控制復(fù)核問題案例，以幫助項目質(zhì)量控制復(fù)核人員向項目組提出適合具體情況的問題，評價項目組在具體業(yè)務(wù)中作出的重大判斷和結(jié)論
C、定期召開項目質(zhì)量控制復(fù)核人員會議，討論如何加強復(fù)核工作
D、開發(fā)廣泛應(yīng)用的項目質(zhì)量控制復(fù)核培訓(xùn)課程
A、會計師事務(wù)所需要委派內(nèi)部其他人員或具有適當資格的外部人員，擔(dān)任項目質(zhì)量控制復(fù)核人員
B、會計師事務(wù)所需要委派內(nèi)部其他人員或具有適當資格的外部人員，為該項審計業(yè)務(wù)提供咨詢
C、解除業(yè)務(wù)約定
D、將項目合伙人排除在審計項目組外
A、已更正錯報和未更正錯報
B、監(jiān)管機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的重要事項是否已得到恰當解決
C、確定重要性時作出的重大判斷
D、是否已進行恰當咨詢，咨詢的結(jié)論是否已得到適當執(zhí)行，并充分記錄
A、制定政策和程序，以明確項目質(zhì)量控制復(fù)核的性質(zhì)、時間安排和范圍，確保在項目的適當階段及時實施項目質(zhì)量控制復(fù)核
B、會計師事務(wù)所對項目質(zhì)量控制復(fù)核工作開展的有效性進行持續(xù)評估和改進
C、明確項目質(zhì)量控制復(fù)核工作中意見分歧的解決路徑
D、委任適當人員實施項目質(zhì)量控制復(fù)核，項目合伙人對項目質(zhì)量控制復(fù)核人員在整個業(yè)務(wù)過程中的必要參與予以適當提醒
最新試題
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
即使被審計單位的銀行存款賬戶余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊會計師就應(yīng)對銀行存款進行函證。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當根據(jù)重要性和必要性設(shè)計其內(nèi)容。
初步業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容包括（）。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
確定彈性預(yù)算適用項目是彈性預(yù)算的工作流程。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時，資產(chǎn)評估機構(gòu)不可以采取任何措施。