A、某類交易、賬戶余額或披露超過集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性
B、某類交易、賬戶余額或披露的性質(zhì)和金額不符合集團(tuán)項(xiàng)目組的預(yù)期
C、銷售收入略微下降
D、雇傭人員較多
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A、集團(tuán)資產(chǎn)
B、集團(tuán)負(fù)債
C、集團(tuán)現(xiàn)金流量
D、集團(tuán)資產(chǎn)利潤總額
A、利潤總額
B、審計(jì)意見
C、實(shí)際執(zhí)行的重要性水平
D、明顯微小錯(cuò)報(bào)臨界值
A、有規(guī)律的系統(tǒng)性錯(cuò)報(bào)
B、無規(guī)律的系統(tǒng)性錯(cuò)報(bào)
C、個(gè)別微小錯(cuò)報(bào)
D、明顯微小錯(cuò)報(bào)
A、15%
B、20%
C、25%
D、25%
A、將選定的基準(zhǔn)乘以某一百分比
B、評估組成部分的數(shù)量
C、分析組成部分的管理結(jié)構(gòu)
D、完全利用內(nèi)部審計(jì)工作
最新試題
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
注冊會計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為,影響交易的瓶頸因素,評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率,優(yōu)化網(wǎng)站,增加用戶完成在線交易的機(jī)會。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。