A.轉(zhuǎn)移風險也稱為分擔風險
B.項目的風險對不同的組織來說大小是相同的
C.項目總存在風險
D.相同的風險在項目的不同階段是不同的
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A.購買廠家實行“三包”的產(chǎn)品
B.制定項目的應急計劃
C.購買保險
D.批量采購
A.識別出在項目執(zhí)行過程中可能影響到項目的范圍、進度、成本和質(zhì)量的因素
B.評價風險對項目的影響程度，并制定出應對的計劃
C.為不能控制的因素制定目標
D.通過影響能夠被控制的事件來減輕風險的影響
A.風險事件
B.發(fā)生概率
C.風險計劃編制
D.受威脅的金額
A.關(guān)心消除引起風險的元素
B.包括決定不對風險過高的項目進行投標
C.風險倘若發(fā)生，就接受后果
D.當客戶有利于降低風險時，將風險遺留給客戶
A.貨幣成本
B.租借費用
C.有可用的材料
D.操作問題
最新試題
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
信息技術(shù)服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。