A.動(dòng)態(tài)的,簡(jiǎn)單
B.靜態(tài)的,復(fù)雜
C.動(dòng)態(tài)的,復(fù)雜
D.靜態(tài)的,簡(jiǎn)單
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A.業(yè)主
B.可行性報(bào)告
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.第三方
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
A.他們不想面對(duì)在這過(guò)程中可能產(chǎn)生的人際關(guān)系矛盾
B.他們認(rèn)為誰(shuí)都不想離開(kāi)這個(gè)項(xiàng)目
C.職能經(jīng)理不想隊(duì)伍成員回去
D.團(tuán)隊(duì)成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務(wù)中去
A.談判的一方誤解另一方的表述
B.談判的一方放棄談判
C.談判的一方企圖使另一方面迷惑
D.談判的一方忙于思考接著該說(shuō)什么,結(jié)果沒(méi)有在聽(tīng)另一方的陳述
A.計(jì)劃工作預(yù)算成本
B.已完成工作預(yù)算成本
C.已完成工作實(shí)際成本
D.計(jì)劃工作實(shí)際成本
最新試題
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
()是一個(gè)編制文件的過(guò)程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()