單項選擇題三點法統(tǒng)計估算公式:期望值=()

A.(樂觀估算+(4X最可能估算)+悲觀估算)X6
B.(樂觀估算+(4X最可能估算)+悲觀估算)/6
C.(樂觀估算+(4X最可能估算)X悲觀估算)/6
D.(樂觀估算+(4+最可能估算)+悲觀估算)/6


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1.單項選擇題產(chǎn)生,收集和分發(fā)信息以正式結(jié)束項目,這個叫做()

A.管理收尾
B.管理職責(zé)
C.輔助收尾
D.輔助職責(zé)

2.單項選擇題對一個風(fēng)險事件的臨時應(yīng)對措施叫做()

A.工作項(workitem)
B.工作包(workpackagE.
C.權(quán)變措施(workarounD.
D.工作分解結(jié)構(gòu)(workbreakdownstructurE.

3.單項選擇題作為一個大型項目的項目經(jīng)理,你收到一個要求你在分發(fā)之前批準的初步的發(fā)布公告,你被要求不做評論地批準此公告。你發(fā)現(xiàn)了一些可能誤導(dǎo)接受方的關(guān)鍵項目財務(wù)估算上的主要差異。作為項目經(jīng)理,你的責(zé)任是()

A.將此差異通知項目發(fā)起人,并拒絕批準此發(fā)布
B.批準此發(fā)布,但是將一份備忘錄送給項目發(fā)起人,告訴他你知道此差異并將任何你收到的問題告知他
C.按照要求批準此發(fā)布
D.完全重寫此發(fā)布,包括進正確的信息

4.單項選擇題溝通計劃的目的之一是提供以下哪方面的信息()

A.用來收集和儲存信息的方法
B.當項目不再需要時,解散組員的方法
C.將用來應(yīng)用的電子郵件和可視會議技術(shù)
D.每位項目成員的經(jīng)歷和技能

5.單項選擇題以下哪一項是項目隊伍建設(shè)的基本原則()

A.進行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目隊伍每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進行項目團隊建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧

最新試題

關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項選擇題