A、成本、績(jī)效、時(shí)間
B、績(jī)效、成本、時(shí)間
C、成本、時(shí)間、績(jī)效
D、時(shí)間、成本、績(jī)效
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A、制造或購(gòu)買分析
B、SWOT分析
C、Go-NoGo分析
D、現(xiàn)值分析
A、招募2個(gè)替代
B、把這個(gè)問題提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
C、工作外包
D、記錄他們工作的完成情況,并與新上任者交接工作
A、采購(gòu)規(guī)劃
B、采購(gòu)審計(jì)
C、合同歸檔
D、項(xiàng)目事后剖析
A、合同文檔(contractfilE.
B、合同文件(contractdocumenttation)
C、正式驗(yàn)收和收尾
D、工作成果
A.無利潤(rùn)
B.¥10、000
C.¥20、000
D.¥1、000
最新試題
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()