A、采購規(guī)劃
B、采購審計
C、合同歸檔
D、項目事后剖析
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A、合同文檔(contractfilE.
B、合同文件(contractdocumenttation)
C、正式驗收和收尾
D、工作成果
A.無利潤
B.¥10、000
C.¥20、000
D.¥1、000
A、篩選系統(tǒng)和固定總價合同
B、篩選系統(tǒng)與獨立估算
C、加權(quán)系統(tǒng)與定點合同
D、加權(quán)系統(tǒng)與合同談判
A.$10000
B.$15000
C.$21000
D.$5000
A.$10000
B.$15000
C.$0
D.$5000
最新試題
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
()的項目不適合使用總價合同。
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
()是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()