A、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
B、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制
C、非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制
D、內(nèi)部管理控制
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你可能感興趣的試題
A、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
B、崗位職責(zé)
C、業(yè)務(wù)流程
D、薪酬待遇
E、內(nèi)部報(bào)告
A、抽樣法
B、順查法
C、實(shí)地查驗(yàn)法
D、穿行測(cè)試法
A、控制環(huán)境
B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
C、財(cái)務(wù)組織體系
D、信息溝通
A、控制缺陷的文件
B、分析控制目標(biāo)
C、選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)
D、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
A、反映貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的分離設(shè)置情況
B、反映貨幣資金授權(quán)審批和相關(guān)制約的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性
C、反映貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查情況
D、反映存貨報(bào)告情況
最新試題
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)，則該變更是合理的。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。