A、審計
B、審閱
C、分析程序
D、審核
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A、管理層和治理層提供相關(guān)材料
B、管理層和治理層提供相關(guān)工作條件
C、管理層和治理層認(rèn)可與財務(wù)報表相關(guān)的責(zé)任
D、管理層和治理層同意注冊會計師進(jìn)場
A、注冊會計師可以有選擇性地執(zhí)行審計準(zhǔn)則
B、如果審計準(zhǔn)則與小型企業(yè)審計的具體情況不相關(guān)，注冊會計師無需執(zhí)行該準(zhǔn)則
C、現(xiàn)行審計準(zhǔn)則不適用于小型企業(yè)審計，應(yīng)當(dāng)為其單獨制定一套審計準(zhǔn)則
D、注冊會計師在審計過程中必須符合所有審計準(zhǔn)則的所有要求
A、對存貨、訴訟和索賠、分布信息等特定項目獲取審計證據(jù)的具體考慮
B、驗資
C、函證
D、前任注冊會計師和后任注冊會計師的溝通
A、與治理層的溝通
B、向治理層和管理層通報內(nèi)部控制缺陷
C、前注冊會計師與后任注冊會計師的溝通
D、對存貨、訴訟和索賠、分布信息等特定項目獲取審計證據(jù)的具體考慮
A、2
B、3
C、4
D、5
最新試題
資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評價，并提出改進(jìn)意見。
企業(yè)應(yīng)堅持員工價值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
資源費用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預(yù)算價格。
審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。
審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會。
只有建立起風(fēng)險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開具或申請代開增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對應(yīng)的應(yīng)稅行為計算繳納增值稅。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時兼顧其他多方利益。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊。