單項選擇題你的組織的項目完成比率低下。事實上,情況如此糟糕,以致公司的某些人向項目管理雜志透露了項目失敗的內(nèi)幕。你的項目管理辦公室主任的照片在雜志的令人難堪的文章中出現(xiàn)了多次。他已經(jīng)完全喪失了信心,認為公司內(nèi)沒有人能夠搞清楚為什么完成比率如此低。因此,他聘請了一個咨詢顧問尋找答案。在考察問題確定根源的時候,咨詢顧問應該研究以下的信息,除了()

A、新的或者修改過的各項活動持續(xù)時間預測
B、修改活動次序
C、分析備用的替代時間表
D、進度表的更新記錄


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2.單項選擇題你是PMI的成員,為一家瑞典防務系統(tǒng)承包商工作。你的公司正考慮對一個政府合同投標而你是投標經(jīng)理。投標的一個條件是項目經(jīng)理必須是PMP。你有一個合適的人選,她叫KatrinA、但是她直到投截止后兩周才參加考試,她擁有項目管理碩士學位和相關(guān)經(jīng)驗。她已經(jīng)為考試學習了幾周,對通過考試充滿信心。她還擁有相應的技術(shù)技能。公司的另一個人選是Pikard,也是PMP,但是他現(xiàn)在完成投入到另一個項目。在準備投標過程中,你應該()

A、將Pikard作為項目經(jīng)理,提交他的簡歷,因為他在合同外包后就是PMP,而如果客戶同意,Katrina將替代Pikard
B、提交KatrinA、的簡歷并聲稱她是PMP,因為你確信她會通過考試獲得證書
C、在投標中說明Katrina當前正在推備PMP的考試,但是她擁有項目管理碩士學位和相關(guān)經(jīng)驗,并將她作為項目經(jīng)理提交她的簡歷
D、提交Lars的簡歷,在投標中申請項目經(jīng)理的職位;Lars是PMP,已經(jīng)向公司申請職位但還未被聘用

4.單項選擇題WWW公司的員工都是外派職員。他們被派到各種公司工作,其中一個員工從A公司調(diào)調(diào)到B公司,在A公司時,他是一個技術(shù)建議經(jīng)理,B公司是A公司的競爭對手,該員工在B公司工作了幾個星期后,B公司的銷售經(jīng)理想讓他對建議書中他最近參與的某些內(nèi)容提點建議,這時該員工應該對B公司的銷售經(jīng)理做何反應()

A、不理睬銷售經(jīng)理的會議要求,尋找別的工作
B、采取行動前詢問銷售經(jīng)理想了解什么?
C、在會見銷售經(jīng)理前,通知WWW公司可能出現(xiàn)這種不恰當?shù)氖虑?,然后決定采取何種方法處理這個敏感的問題
D、告訴之前工作過的A公司這種“利益沖突”情況,讓他們自己處理這個問題

最新試題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

應用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題