A.室內(nèi)放裝型
B.室內(nèi)分布型
C.室外普通型
D.室外回傳型
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A.建立有效的服務(wù)管理流程文件，以保證服務(wù)過(guò)程實(shí)施規(guī)范性
B.建立或遵循需方的數(shù)據(jù)中心管理制度，如出入場(chǎng)管理制度、安?？刂浦贫鹊?br />
C.對(duì)例行操作服務(wù)，應(yīng)制定詳細(xì)、可操作的技術(shù)手冊(cè)，以降低操作風(fēng)險(xiǎn)
D.對(duì)非例行操作服務(wù)（響應(yīng)支持、優(yōu)化改善、調(diào)研評(píng)估），應(yīng)在實(shí)施前制定詳細(xì)的實(shí)施方案，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及分析，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施和回退手段
A.EAP-TLS
B.TKIP（TemporalKeyIntegrityProtocol）
C.AES（AdvancedEncryptionStandarD.
D.IEEE802.1x
A.拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的選擇
B.接入點(diǎn)的位置和供電
C.傳輸速率
D.AP的密度和天線(xiàn)的選擇
A.WAP
B.WAI
C.WPI
D.WEP
A.運(yùn)維企業(yè)的能力體系在運(yùn)維項(xiàng)目中實(shí)施的符合度
B.能力體系在項(xiàng)目中的實(shí)施效果
C.運(yùn)維企業(yè)的綜合能力表現(xiàn)
D.運(yùn)維企業(yè)的組織整體能力等級(jí)
最新試題
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線(xiàn)變化的過(guò)程。
關(guān)于成本類(lèi)型的描述，不正確的是（）
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）