A.獨(dú)證運(yùn)作，資源拭享
B.資源集中，效率高
C.熟悉客戶業(yè)務(wù)
D.溝通成本低
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A、資源分散
B、技術(shù)氛剛差
C、知識不方便沉淀
D、容易出現(xiàn)技術(shù)問題推諉
A、成熟度較高，追求業(yè)務(wù)價值體現(xiàn)
B、流程化程度較高，關(guān)注響應(yīng)解決問題SLA
C、建設(shè)完畢后運(yùn)維初期以技術(shù)為主
D、貼近業(yè)務(wù)需求整臺資源
A、項目型組織
B、技術(shù)型組織
C、服務(wù)或復(fù)合型組織
D、梯隊型組織
A、溝通成本高
B、技術(shù)問題推諉
C、對員工解讀業(yè)務(wù)需求的能力很高
D、獨(dú)立運(yùn)作，資源分散
A.考核要求明確，有議事溝通制度
B.獎勤罰懶
C.確保個人能力專業(yè)性
D.注重和業(yè)務(wù)部門的溝通
最新試題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項目成本為（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
項目具有臨時性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時性指（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
（）的項目不適合使用總價合同。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨(dú)立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。