A、規(guī)范對硬件的要求
B、了解桌面發(fā)展趨勢
C、預留系統(tǒng)接口滿足增長
D、提前投入
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A、數(shù)據(jù)損壞或丟失時可以及時恢復減少業(yè)務風險
B、有多余的資源可以使用
C、提高IT的投入和價值
D、減輕運維人員的數(shù)據(jù)安全維護量
A、設計規(guī)范的要求
B、硬件系統(tǒng)都是冗余設計
C、確保故障發(fā)生時，服務仍能通過備份或冗余設備提供
D、客戶的要求
A、電力是動力關鍵，空調是溫濕度關鍵
B、費用最貴的兩項
C、專業(yè)能力要求高
D、客戶的要求
A、維護接口通暢，職責明確
B、彼此獨立，互不干涉
C、嚴格執(zhí)行變更管理
D、維護文檔的沉淀積累
A、個人層面的成功
B、工作層而的成功
C、項目順利交付
D、保持心態(tài)積極
最新試題
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）