A、安全環(huán)境
B、開發(fā)環(huán)境
C、測試環(huán)境
D、生產(chǎn)環(huán)境
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A、尊重專家
B、明確過程監(jiān)控指標(biāo)
C、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏
D、使用獨立的部門執(zhí)行
A、及時掩蓋避免曝光
B、與客戶溝通具體情況
C、提出改進建議和措施
D、跟蹤執(zhí)行情況
A、候選考察
B、供應(yīng)商選擇
C、供應(yīng)商考核
D、供應(yīng)商退出
A、適合自已
B、考慮衍生風(fēng)險
C、符合ROI要求
D、固化流程和知識沉淀
A、虛擬化階段
B、起步階段
C、標(biāo)準(zhǔn)化階段
D、合理化階段
最新試題
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細(xì)描述的過程。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細(xì)的特點，其中臨時性指（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）