問答題某中型工業(yè)廠房，采用天然地基，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)后成立了項(xiàng)目部，并按建設(shè)單位要求進(jìn)場(chǎng)施工。 施工過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：首次項(xiàng)目部全員會(huì)上討論如何編制該單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)一定要以分部分項(xiàng)工程為主要編制對(duì)象；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用。 事件二：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)初稿完成后，項(xiàng)目經(jīng)理不滿意，再次強(qiáng)調(diào)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)術(shù)部署，是微觀定量的，體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性，是對(duì)項(xiàng)目施工全過程技術(shù)管理的綜合性文件。并要求細(xì)化該單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。 事件三：基坑開挖過程中，出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象，項(xiàng)目部及時(shí)采取了坑底設(shè)溝排水和引流修補(bǔ)措施。事件一中，指出項(xiàng)目經(jīng)理的說法的不妥之處，說明理由。

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1.問答題某中型工業(yè)廠房，采用天然地基，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)后成立了項(xiàng)目部，并按建設(shè)單位要求進(jìn)場(chǎng)施工。 施工過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：首次項(xiàng)目部全員會(huì)上討論如何編制該單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)一定要以分部分項(xiàng)工程為主要編制對(duì)象；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用。 事件二：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)初稿完成后，項(xiàng)目經(jīng)理不滿意，再次強(qiáng)調(diào)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)術(shù)部署，是微觀定量的，體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性，是對(duì)項(xiàng)目施工全過程技術(shù)管理的綜合性文件。并要求細(xì)化該單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。 事件三：基坑開挖過程中，出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象，項(xiàng)目部及時(shí)采取了坑底設(shè)溝排水和引流修補(bǔ)措施。該中型工業(yè)廠房工程可采用哪種項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)？
2.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終，某施工單位中標(biāo)，業(yè)主與其簽訂施工合同時(shí)，由于設(shè)計(jì)未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個(gè)月。

（2）本工程采用固定價(jià)格合同，乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對(duì)由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進(jìn)度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。

針對(duì)混凝土樓板出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位的說法是否正確，說明理由。
3.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終，某施工單位中標(biāo)，業(yè)主與其簽訂施工合同時(shí)，由于設(shè)計(jì)未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個(gè)月。

（2）本工程采用固定價(jià)格合同，乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對(duì)由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進(jìn)度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。

在該合同條款中有哪些不妥之處，說明理由。
4.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終，某施工單位中標(biāo)，業(yè)主與其簽訂施工合同時(shí)，由于設(shè)計(jì)未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個(gè)月。

（2）本工程采用固定價(jià)格合同，乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對(duì)由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進(jìn)度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。

在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同是否妥當(dāng)，說明理由。
5.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終，某施工單位中標(biāo)，業(yè)主與其簽訂施工合同時(shí)，由于設(shè)計(jì)未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個(gè)月。

（2）本工程采用固定價(jià)格合同，乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對(duì)由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進(jìn)度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。

該項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)的過程中有哪些不妥之處，說明理由。