A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標(biāo)人
E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件
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A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
B.初步設(shè)計(jì)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)
E.以上都是
A.可以提前滿(mǎn)足社會(huì)和公眾對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求
B.促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,提升了項(xiàng)目運(yùn)作的效率、提高了項(xiàng)目質(zhì)量
C.有助于政府防范融資風(fēng)險(xiǎn)
D.推動(dòng)市場(chǎng)信用體系的建立
E.促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置,減輕了地方政府所受的財(cái)政資金壓力
A.加強(qiáng)了建設(shè)工程所有信息的聯(lián)系
B.實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”
C.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專(zhuān)業(yè)碰撞”問(wèn)題
D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”
E.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問(wèn)題
A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系
B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素
C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R(shí)及經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)專(zhuān)家思考的不足
D.減少或避免各利益群體之間的沖突
E.可以準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度,從而有針對(duì)性的做出反應(yīng)
A.從項(xiàng)目整體的角度出發(fā),制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,采取相關(guān)措施,嚴(yán)格把控項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系,與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系,項(xiàng)目部各部門(mén)之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理
C.重視項(xiàng)目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門(mén)之間信息的有效傳遞
D.重視設(shè)計(jì)階段的管理,組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論,擇優(yōu)選擇既能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,又能節(jié)約成本的設(shè)計(jì)方案
E.充分了解業(yè)主的要求,并將其視為項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)
最新試題
以下不是施工過(guò)程中主要節(jié)點(diǎn)的是()。
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識(shí)與能力,同時(shí)要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué),做到與時(shí)倶進(jìn),這樣才不會(huì)被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。()
在一定范圍內(nèi),存在此消彼長(zhǎng)關(guān)系的是()。
定額報(bào)價(jià)是對(duì)這個(gè)單位工程里面的某一項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。()
項(xiàng)目生產(chǎn)力以()為核心。
工程項(xiàng)目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。()
應(yīng)根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場(chǎng),原料堆場(chǎng)貯存時(shí)間不宜小于30d,制品堆場(chǎng)貯存時(shí)間不應(yīng)小于各類(lèi)產(chǎn)品的最低養(yǎng)護(hù)期,骨料堆場(chǎng)不宜小于()d。
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。()
下列哪種物質(zhì)屬于危害物質(zhì)()