對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

采購方接收貨物后直接入庫。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。