沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。