生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

采購方接收貨物后直接入庫。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。