順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

采購方接收貨物后直接入庫。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。