供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

供應(yīng)鏈管理模式下，專(zhuān)用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。