A.目標(biāo)成本
B.投標(biāo)報(bào)價(jià)
C.施工成本
D.合同價(jià)款
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A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃
B.組織技術(shù)交底
C.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
A.55
B.60
C.70
D.75
A.駐廠驗(yàn)收
B.接運(yùn)驗(yàn)收
C.提運(yùn)驗(yàn)收
D.入庫驗(yàn)收
A.目測(cè)法
B.實(shí)測(cè)法
C.試驗(yàn)法
D.比較法
A.制訂進(jìn)度控制措施
B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
C.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
D.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
A.實(shí)際的項(xiàng)目特征
B.監(jiān)理工程師的意見
C.設(shè)計(jì)變更的范圍
D.原工程量清單的項(xiàng)目特征
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.建設(shè)主管部門
A.因混凝土養(yǎng)護(hù)引起的停工時(shí)間
B.產(chǎn)品質(zhì)量不合格返工的工作時(shí)間
C.準(zhǔn)備施工工具花費(fèi)的時(shí)間
D.偶然停工（停水、停電）增加的時(shí)間
A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
B.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平
C.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施
D.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅[2016]36號(hào)），建筑業(yè)營改增后，稅前工程造價(jià)構(gòu)成是（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯(cuò)誤的是（）。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于（）級(jí)。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是（）。