問答題

某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓力機(jī)最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎勵5000元。
該公司項(xiàng)目部對承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓力機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機(jī)吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50d,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機(jī)械臺班費(fèi)及新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元,其他費(fèi)用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重機(jī)抬吊,但需要租賃,機(jī)械租賃費(fèi)用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14d,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。
該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強(qiáng)了各階段的成本控制,尤其對壓力機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8d完成了施工任務(wù)。

對兩套壓力機(jī)吊裝方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪套方案?

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1.問答題

某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓力機(jī)最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎勵5000元。
該公司項(xiàng)目部對承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓力機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機(jī)吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50d,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機(jī)械臺班費(fèi)及新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元,其他費(fèi)用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重機(jī)抬吊,但需要租賃,機(jī)械租賃費(fèi)用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14d,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。
該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強(qiáng)了各階段的成本控制,尤其對壓力機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8d完成了施工任務(wù)。

計(jì)算每套壓力機(jī)吊裝方案的成本費(fèi)用。
2.問答題

某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓力機(jī)最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎勵5000元。
該公司項(xiàng)目部對承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓力機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機(jī)吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50d,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機(jī)械臺班費(fèi)及新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元,其他費(fèi)用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重機(jī)抬吊,但需要租賃,機(jī)械租賃費(fèi)用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14d,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。
該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強(qiáng)了各階段的成本控制,尤其對壓力機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8d完成了施工任務(wù)。

項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)有哪些?
3.問答題

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該公司項(xiàng)目部對承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓力機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機(jī)吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50d,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機(jī)械臺班費(fèi)及新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元,其他費(fèi)用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重機(jī)抬吊,但需要租賃,機(jī)械租賃費(fèi)用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14d,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。
該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強(qiáng)了各階段的成本控制,尤其對壓力機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8d完成了施工任務(wù)。

該工程項(xiàng)目應(yīng)編制何種類型施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案?
4.多項(xiàng)選擇題鍋爐按綜合分類分為()。

A.中型鍋爐
B.承壓蒸汽鍋爐
C.承壓熱水鍋爐
D.有機(jī)熱載體鍋爐
E.小型鍋爐

5.多項(xiàng)選擇題工業(yè)管道施工前應(yīng)具備的條件有()。

A.工程設(shè)計(jì)圖紙齊全
B.施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)
C.計(jì)量器具經(jīng)檢定合格并在有效期內(nèi)
D.職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案已制定
E.施工單位已向工程建設(shè)監(jiān)理單位辦理了書面告知,并接受監(jiān)督檢驗(yàn)單位的監(jiān)督檢驗(yàn)

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