A.改變中間商的產(chǎn)品組合
B.任命新的渠道經(jīng)理
C.對現(xiàn)有渠道進(jìn)行調(diào)整
D.選擇新的中間商替代已有的渠道成員
E.徹底改變營銷組合和選擇新的渠道經(jīng)理
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A.“向下看渠道”以面向市場
B.“向上看渠道”以確寶供應(yīng)
C.同時“向上”和“向下”看渠道
D.面向和遠(yuǎn)離市場
E.市場中的變化
A.制造商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.生產(chǎn)商
E.中介機(jī)構(gòu)
A.預(yù)測環(huán)境變化
B.發(fā)展可替代渠道結(jié)構(gòu)
C.選擇最佳渠道結(jié)構(gòu)
D.對渠道設(shè)計決策的認(rèn)知
E.設(shè)計和協(xié)調(diào)分銷目標(biāo)
A.最重要的組成
B.對于創(chuàng)造來說通常是一個不重要的方面
C.總是創(chuàng)造的一部分
D.經(jīng)常是組成的一部分
E.最不重要的方面
A.在渠道變量中調(diào)節(jié)變化
B.作為獲取差異優(yōu)勢的方法
C.減少渠道成本
D.提高分銷強(qiáng)度
E.提高利潤
最新試題
顧客度對渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財務(wù)評估方法，企業(yè)要學(xué)會和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
零售商存在的原因主要有（）。
多渠道分銷設(shè)計步驟不包括（）。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷售， 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商， 這類竄貨屬于（）。
契約型渠道一體化包括（）。
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。