A.指渠道成員支持生產(chǎn)商用來獲得差異化優(yōu)勢的戰(zhàn)略
B.在生產(chǎn)商和渠道成員間具有很強的協(xié)同作用
C.減少生產(chǎn)商會被最終消費者良好定位的可能性
D.需要短期戰(zhàn)略視角
E.讓所有渠道成員增加利潤
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A.競爭生產(chǎn)商
B.供應(yīng)商
C.消費者
D.管理者
E.雇員
A.排他性分銷渠道
B.市場的大范圍覆蓋
C.精細(xì)型分銷渠道
D.集中渠道或者排他性分銷渠道
E.地區(qū)性渠道
A.長期布局戰(zhàn)略
B.渠道成員選擇戰(zhàn)略
C.獨家布局戰(zhàn)略
D.目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略
E.中間商選擇戰(zhàn)略
A.更緊密
B.更長
C.更松
D.更強
E.更加可選擇
A.交易折扣
B.促銷津貼
C.展示與銷售資助
D.發(fā)放補貼
最新試題
密集分銷的陷阱包括()。
產(chǎn)品屬性會影響到渠道的長度,下列說法中不正確的是()。
按照五力模型,分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察()。
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。
銷售渠道一體化政策的類型不包括()。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎懲條件的合同,這種對經(jīng)銷商的評估方法是()。
某電器公司通過在每個畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法,使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強,銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高,實現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為()。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,且不再簽約其它渠道會員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
在街邊的小攤上,經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜,這屬于銷售渠道激勵方法中的()。