A.渠道戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)組合中的地點(diǎn)有關(guān)
B.渠道戰(zhàn)略比營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的范圍窄
C.渠道戰(zhàn)略以分銷(xiāo)目標(biāo)為核心
D.渠道戰(zhàn)略對(duì)于公司的總體目標(biāo)很重要
E.營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略以產(chǎn)品、價(jià)格和促銷(xiāo)為核心
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A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線寬度的發(fā)展
C.公司的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略
D.公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位
E.公司所要達(dá)到的利潤(rùn)水平
A.誰(shuí)應(yīng)該被選為渠道經(jīng)理
B.分銷(xiāo)在企業(yè)整體目標(biāo)和戰(zhàn)略中扮演什么角色
C.分銷(xiāo)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中扮演什么角色
D.為了實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)目標(biāo),應(yīng)該如何設(shè)計(jì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道
E.如何評(píng)價(jià)渠道成員的績(jī)效
A.發(fā)展“滅火”精神去處理所有的變化
B.用特別委員會(huì)去處理每一個(gè)不同的情況當(dāng)危機(jī)發(fā)生的時(shí)候
C.意識(shí)到很多各種各樣的渠道成員阻止開(kāi)發(fā)為做分銷(xiāo)決策而制定的有效指導(dǎo)線
D.制定營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
E.對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境反應(yīng)靈活
A.特別的原則
B.船到橋頭自然直原則
C.消防性原則
D.通過(guò)遵從一套指導(dǎo)原則
E.通過(guò)發(fā)展與其它渠道經(jīng)理的個(gè)人關(guān)系
A.消費(fèi)者服務(wù)提供商
B.消費(fèi)奢侈品制造商
C.密集分銷(xiāo)的企業(yè)
D.國(guó)際貿(mào)易中的企業(yè)
E.沒(méi)有共性
最新試題
A 公司與其銷(xiāo)售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,且不再簽約其它渠道會(huì)員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有()。
多渠道分銷(xiāo)設(shè)計(jì)步驟不包括()。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去,要求聯(lián)盟各友應(yīng)具備相應(yīng)條件。這些條件包括()。
選擇市場(chǎng)服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素()。
解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長(zhǎng)度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購(gòu)并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
渠道整合的作用是有利于()。
由制造商自身選定議題,吸引新聞媒體的關(guān)注,這是促銷(xiāo)活動(dòng)切入點(diǎn)中的()。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者被稱(chēng)為()。
在建立銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中,A 公司與其經(jīng)銷(xiāo)商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。