A、研究質(zhì)量分布
B、制定工序是否穩(wěn)定
C、找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素
D、以上都不對(duì)
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A、多個(gè)變量
B、兩個(gè)常數(shù)
C、兩個(gè)變量
D、以上說(shuō)法都不對(duì)
A、產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和產(chǎn)品外觀質(zhì)量
B、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量
C、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量
D、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量
A、工作質(zhì)量
B、工序質(zhì)量
C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D、人員素質(zhì)
A、主要應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法
B、運(yùn)用多種管理方法
C、主要用技術(shù)檢驗(yàn)法
D、防檢結(jié)合
A、質(zhì)量控制階段
B、質(zhì)量檢驗(yàn)階段
C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
D、全面質(zhì)量管理階段
最新試題
實(shí)施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()
常用的統(tǒng)計(jì)管理方法,主要包括()
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí),通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍,采用()來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
產(chǎn)品存在不合理危險(xiǎn)的原因主要有()
質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制,包括()
實(shí)施全面質(zhì)量管理,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合,下列說(shuō)法正確的有()
產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則有()
根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)者、銷售者對(duì)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)其產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的,可以向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或其上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)復(fù)檢,該申請(qǐng)須在收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起()內(nèi)提出