多項(xiàng)選擇題霍夫斯泰德歸納了在寫工作有關(guān)的種種價(jià)值觀念中,隨國家不同而不國的,各國家在()等方面具有明顯文化差別。
A.權(quán)利距離
B.不確定性規(guī)避
C.個人主義與集體主義
D.男性度與女性度
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1.多項(xiàng)選擇題成本降低壓力越大,國際企業(yè)越可能采用()進(jìn)入國際市場。
A.出口貿(mào)易
B.跨國并購
C.合資經(jīng)營
D.全資子公司
2.多項(xiàng)選擇題如果企業(yè)核心競爭力是技術(shù)秘訣,以避免喪失技術(shù)優(yōu)勢和控制權(quán),可以采取()。
A.許可證貿(mào)易
B.出口貿(mào)易
C.合資經(jīng)營
D.全資子公司
3.多項(xiàng)選擇題麥肯錫的7S模型認(rèn)為,企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中軟件和硬件同樣重要,軟件要素包括()
A.風(fēng)格
B.共同價(jià)值觀
C.員工
D.技能
4.多項(xiàng)選擇題SWOT分析可以匹配的組合戰(zhàn)略有()
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
5.多項(xiàng)選擇題通過對企業(yè)價(jià)值鏈上每項(xiàng)價(jià)值活動的逐項(xiàng)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在()
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機(jī)會
D.威脅
最新試題
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
題型:判斷題
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
題型:判斷題
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
題型:判斷題
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
題型:判斷題
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
題型:多項(xiàng)選擇題
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由()共同的作用引起。
題型:多項(xiàng)選擇題
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
題型:判斷題
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
題型:判斷題
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
題型:判斷題
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
題型:多項(xiàng)選擇題