A.氣候條件
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.生產(chǎn)要素成本
D.原材料、零部件的可供量
E.運(yùn)銷成本
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A.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?br/>C.簡化行政管理
D.降低生產(chǎn)成本，增加利潤
A.母國中心控制
B.多元中心控制
C.地區(qū)中心控制
D.全球中心控制
A.統(tǒng)一指揮
B.全球化與本地化平衡
C.目標(biāo)導(dǎo)向
D.文化適應(yīng)性
A.全球職能結(jié)構(gòu)
B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.全球地區(qū)結(jié)構(gòu)
D.全球矩陣結(jié)構(gòu)
E.全球混合結(jié)構(gòu)
A.從母公司派駐人員
B.從東道國招聘人員
C.招聘第三國人員
最新試題
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
反傾銷的確立必須具備（）
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
勞資關(guān)系在不同國家會(huì)具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。