施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中，（）是成本決策的前提。

某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。

下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。

下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。

編制施工成本計劃的主要依據(jù)有（）。

施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

在施工成本計劃作用的分類中，項目施工準備階段的施工預算成本計劃是（）成本計劃。

已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第11個月的施工成本計劃值是（）萬元。

施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應（），并重新編制成本計劃。

加強施工定額管理和施工任務單管理，屬于施工成本管理的（）。