A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳施工方案
B.編制施工成本控制工作計劃
C.對成本目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
D.確定合理詳細的工程流程
E.做好資金使用計劃,嚴格控制各項開支
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A.建立成本管理責(zé)任體系
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.及時進行成本核算
D.編制項目成本計劃
E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊
A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實情況
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
D.針對下一年度進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是()。
A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元
B.由于單價提高40,成本增加35020元
C.實際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
A.進度累計偏差
B.成本累計偏差
C.進度局部偏差
D.成本局部偏差
最新試題
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本,分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項,并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按()編制成本計劃。
關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃指的是()。
編制施工成本計劃的主要依據(jù)有()。
某分部工程計劃工程量5000m3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是()萬元。
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。
加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,屬于施工成本管理的()。
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第11個月的施工成本計劃值是()萬元。