A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟效果分析
C.主要資源節(jié)超對比分析
D.成本指標對比分析
E.主要技術節(jié)約措施分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
B.分部分項工程成本分析對對象為已完成分部分項工程
C.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本比較
D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析
A.比較法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計核算法
D.差額計算法
E.比率法
A.工程承包合同
B.進度報告
C.施工成本計劃
D.工程變更
E.施工成本預測資料
A.工程按期竣工的保證率較高
B.工程質量會更好
C.有利于降低投資
D.不利于節(jié)約資金貸款利息
E.不能保證工程質量
A.措施項目費
B.暫估價
C.施工機械使用費
D.規(guī)費
E.企業(yè)管理費
最新試題
施工成本可以按成本構成分解為人工費,材料費和()等。
以工程施工組織設計、要素市場價格等為依據(jù)編制,對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是()。
編制施工成本計劃的主要依據(jù)有()。
某分部工程計劃工程量5000m³,計劃成本380元/m³,實際完成工程量為4500m³,實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
加強施工定額管理和施工任務單管理,屬于施工成本管理的()。
施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是()。
施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。
某分部工程計劃工程量5000m3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有()。
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第11個月的施工成本計劃值是()萬元。