A.施工成本分析報告
B.施工成本計劃
C.施工成本核算資料
D.施工成本預(yù)測報告
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A.合同價
B.投標(biāo)者須知
C.工程量清單
D.設(shè)計圖樣
A.競爭性
B.指導(dǎo)性
C.技術(shù)性
D.實施性
A.競爭性成本計劃
B.指導(dǎo)性成本計劃
C.戰(zhàn)略性成本計劃
D.實施性成本計劃
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本控制
A.從項目設(shè)計開始直至竣工驗收的全過程
B.從項目策劃開始到項目開始運營的全過程
C.從項目投標(biāo)開始到項目投入使用的全過程
D.從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程
最新試題
工程項目施工成本分析的基本方法有（）。
施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費，材料費和（）等。
以工程施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（）。
施工項目年度成本分析的重點是（）。
按施工進度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有（）。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
某分部工程計劃工程量5000m³，計劃成本380元/m³，實際完成工程量為4500m³，實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，屬于施工成本管理的（）。
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。
某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。