A.確定項目的目標
B.確定建設任務和建設原則
C.項目的目標控制
D.確定和落實項目建設的資金
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A.決策
B.設計準備
C.實施
D.使用
A.確定項目的目標
B.確定項目的定義
C.控制項目的目標
D.為工程的建設和使用增值
A.主持項目經理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項目經理部內部計酬辦法
D.參與選擇物資供應單位
E.負責組建項目經理部
A.調整項目管理工作流程組織
B.調整進度控制的方法和手段
C.改進施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調整項目管理任務分工
A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.除業(yè)主以外,建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃
C.如果采用工程總承包模式,業(yè)主委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃。
D.建設工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調整
E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度,應視項目的特點而定。
最新試題
根據《建設工程項目管理規(guī)范》項目經理應具有權限包括()。
對于建設工程項目業(yè)主而言,工廠建成可以投入生產指的是項目的()。
工作流程組織的任務是()。
運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時,第一步工作是()。
供貨方項目管理的主要任務不包括()。
下列組織工具圖,表示的是()。
下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術措施的有()。
施工方的項目管理工作主要在()階段進行。
下列風險因素中,屬于組織風險的是()。
取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由()決定。