A.確定項(xiàng)目的定義
B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)
C.定義工作的流程
D.控制項(xiàng)目的目標(biāo)
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A.管理職能分工表
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
如下圖所示的組織工具是（）。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.保修
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
A.施工的質(zhì)量目標(biāo)
B.施工的進(jìn)度目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D.施工的安全管理目標(biāo)
A.進(jìn)度目標(biāo)
B.總投資目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.成本目標(biāo)
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括（）。
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)（），對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）。
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可做為投資計(jì)劃的是（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有（）。
施工方的項(xiàng)目管理工作主要在（）階段進(jìn)行。
取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）。
工作流程組織的任務(wù)是（）。
下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。