A.管理原因引發(fā)的質量事故
B.技術原因引發(fā)的質量事故
C.操作責任事故
D.重大質量事故
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A.1000
B.2000
C.4000
D.5000
A.質量問題
B.質量不合理
C.質量事故
D.質量缺陷
A.限制使用
B.不作處理
C.返工處理
D.加固處理
A.事故的原因分析
B.制定事故處理的方案
C.事故調查
D.事故處理的鑒定驗收
A.指導責任事故
B.社會經濟原因
C.技術原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
A.一般質量事故
B.嚴重質量事故
C.重大質量事故
D.特別重大事故
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務,為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,減少項目組織結構的層次,該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。
A.執(zhí)行補救方案
B.制定幾個可能的補救方案
C.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
D.檢查補救方案的執(zhí)行情況
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務,為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,減少項目組織結構的層次,該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務,都應編制各自的項目管理任務分工表,為了制定這個表,應先進行的工作是()。A.繪制結構圖
B.明確合同關系
C.詳細分解相關管理任務
D.確定管理職能
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務,為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,減少項目組織結構的層次,該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務,這些項目管理任務都應明確由哪個部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進行這項工作的組織工具是()。
A.項目結構圖
B.工作任務分工表
C.工作流程圖
D.組織結構圖
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務,為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,減少項目組織結構的層次,該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
組織結構模式可用組織結構圖來描述,組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的()關系。
A.勞務關系
B.任務關系
C.組織關系
D.合同關系
最新試題
某工程因施工需要,需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權,根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定,該通行權應當由()。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計人的城市維護建設稅稅率為()。
施工企業(yè)在項目投標階段編制的施工方案應由()主持制定。
勞務分包合同中關于勞務分包人的主要義務,下列說法正確的是()。
關于施工管理的工作流程組織,下列說法錯誤的是()。
根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標準規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產的第一負責人。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013,招標工程以()為基準日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應當按照相關規(guī)定調整合同價款。
對于采用一般計稅方法的增值稅,其應納稅額等于()。
關于招標人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額,下列說法正確的是()。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時,當機械設備是從外部租賃的,索賠費用標準一般按照設備的()計算。