下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（）。

施工企業(yè)進度控制的任務是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。

下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是（）

下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。

某分部工程的單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：d），正確的有（）。

已知某建設工程網(wǎng)絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。

根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡圖中的繪圖錯誤有（）處。 

建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析②編制各層進度計劃③進度計劃系統(tǒng)的結構分析④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。

下列網(wǎng)絡計劃中，工作E的最遲開始時間是（）。

某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路為（）條。