A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
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施工組織總設計包括如下工作:
①計算主要工種工程的工程量;
②編制施工總進度計劃;
③編制資源需求量計劃;
④擬訂施工方案。
其正確的工作排序是()。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任
B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可
D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術經(jīng)濟指標
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
最新試題
根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關于項目經(jīng)理權限的說法,正確的有()。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于企業(yè)投標報價編制原則的說法,正確的是()
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()
施工方進度計劃的調整內(nèi)容有()。
施工項目成本分析的基礎是()成本分析。
下列建設工程施工資料中,屬于工程質量控制資料的有()。
建設工程項目的實施性施工進度計劃是指()。
下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()
在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有()