A.施工成本規(guī)劃
B.實際施工中相應成本項
C.工程款支付中相應成本項
D.設計概算
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A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
施工組織總設計包括如下工作：
①計算主要工種工程的工程量；
②編制施工總進度計劃；
③編制資源需求量計劃；
④擬訂施工方案。
其正確的工作排序是（）。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任
B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可
D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術經(jīng)濟指標
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
最新試題
生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）
建設工程項目的實施性施工進度計劃是指（）。
下列建設工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。
施工項目成本分析的基礎是（）成本分析。
在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的費用有（）
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是（）。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應為（）元。
關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是（）。