某省安裝公司通過投標(biāo)中標(biāo)某建設(shè)單位建設(shè)項目。項目包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架、工藝管道、設(shè)備安裝和電氣、儀表安裝等。項目總價600萬。工程開工前，施工單位按合同約定，向建設(shè)單位提交了施工進度計劃設(shè)計，如圖：施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周）。

該項目進度計劃中，F(xiàn)和G工作共用一臺流動式起重機。起重機經(jīng)過進場驗收，G工作順利進行。進行F工作時，起重機在試吊時發(fā)生失穩(wěn)現(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查，起重機站位地基沒有進行驗收。施工過程中，施工單位對所有的與工程有關(guān)的各個環(huán)節(jié)、各個分部工程的質(zhì)量進行了嚴(yán)格控制，并分別對事前控制、事中控制、事后控制做了詳細(xì)的控制方案。保證了施工質(zhì)量，得到了監(jiān)理的認(rèn)可和好評。工程竣工半年后，安裝公司接到建設(shè)單位通知，有兩處管道閥門連接處漏水，要求安裝單位維修。