A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
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A.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.進行工程進度的風(fēng)險分析
D.選擇承發(fā)包模式
A.優(yōu)化項目設(shè)計方案
B.分析和論證項目進度目標
C.編制資源需求計劃
D.選擇項目承發(fā)包模式
A.建立進度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進度的風(fēng)險
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)
A.優(yōu)化設(shè)計,盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間,加快施工進度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
A.行政措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
最新試題
常見的影響工程進度的風(fēng)險有()。
下列進度控制的措施中,屬于管理措施的有()。
下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。
建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。
為順利地實施建設(shè)工程項目的進度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強化()的管理觀念。
建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括()。
建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施有()。
為了實現(xiàn)進度目標,應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展,這屬于進度控制的()。
在進度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等,都是十分重要的()。
建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對()的選用。